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Digitaler Fachtag für Träger von Kindertageseinrichtungen in Hessen

Gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung in Kitas - Bericht zur Veranstaltung vom 29.10.2024

3. Dezember 2024
Wie können hessische Träger eine gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung als Managementtool in ihren Einrichtungen nachhaltig implementieren und so eine gesundheitsfördernde Umgebung für Kinder und Teams schaffen? Dieser Frage widmete sich ein digitaler Fachtag der Fachstelle Gesundheitsfördernde Kita.
Bunte Stühle stehen in einem Kreis


Am 29. November 2024 fand der zweite digitale Fachtag für Träger von Kindertageseinrichtungen in Hessen statt, organisiert durch die Fachstelle Gesundheitsfördernde Kita. 124 Teilnehmende aus verschiedenen Trägervertretungen kamen zusammen, um sich intensiv mit dem Thema „gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung in Kitas“ auseinanderzusetzen. 

Ziel der Veranstaltung war es, den Trägern Impulse und praxisorientierte Ansätze zur Förderung einer gesundheitsorientierten Organisationskultur in Kitas zu vermitteln. Im Fokus standen dabei insbesondere Methoden und Instrumente, die den hessischen Trägern helfen, gesundheitsfördernde Strukturen in ihren Einrichtungen zu entwickeln und nachhaltig umzusetzen. Insbesondere die Gesundheitsförderung der Mitarbeitenden wurde als zentraler Aspekt für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung hervorgehoben. Die Teilnehmenden erhielten praktische Anregungen, wie eine gesundheitsfördernde Lebenswelt für Kinder, Familien sowie Kita-Mitarbeitende gestaltet und langfristig verankert werden kann.

Eröffnung und Begrüßung: Die Relevanz des Themas

In ihren Grußworten betonten Staatssekretärin Manuela Strube (HMSI) und Dr. Katharina Böhm (Geschäftsführerin der HAGE) insbesondere die zentrale Verantwortung der Träger für die Schaffung der gesundheitsfördernden Lebenswelt Kita.

Damit Gesundheitsförderung in der Lebenswelt Kita ganzheitlich, als ein integrierter struktureller Ansatz, verankert werden kann, brauchen Kita-Leitungen und Kita-Fachberatungen die Unterstützung ihrer Träger. Träger können Organisationsprozesse anstoßen und steuern, sie haben einen maßgeblichen Einfluss bei der Gestaltung zentralen Rahmenbedingungen, sei es z. B. die baulichen Strukturen, sei es die Auswahl von Caterern und ganz zentral den Einfluss auf die Arbeitsbedingungen.

Gesundheitsförderung kann bei der Überwindung von Belastungen und Krisen von Kinder, Eltern und Beschäftigten helfen. Verstanden als gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung richtet sie den Blick auf die Bedarfe der einzelnen, ermittelt vorhandene Belastungen und Ressourcen und versucht über strukturelle Änderungen die Belastungen zu senken und die Ressourcen zu stärken. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen durch Träger und Leitung stehen im direkten Zusammenhang mit der der Bildungs- und Erziehungsqualität in den Einrichtungen und der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeitenden. 

 Gesundheitsförderung ist nicht eine zusätzliche Aufgabe, die die Träger neben all den anderen Aufgaben auch noch erfüllen müssen. Gesundheitsförderung kann, wenn sie als gesundheitsförderliche Organisationsentwicklung umgesetzt wird, der Schlüssel sein für viele Probleme, die sich aktuell im Kita-Alltag ergeben, inklusive des Fachkräftemangels.
(Dr. Katharina Böhm)

Gesundheitsförderung als integraler Bestandteil der Organisations- und Qualitätsentwicklung

Anschließend stellte Tatjana Kremer die Fachstelle Gesundheitsfördernde Kita vor und erläuterte den Bezug des Themas gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung zur Bildungs- und Erziehungsqualität. Neben den aktuellen Krankenstatistiken zeigte ie die Grundlagen der gesundheitsfördernden Organisationsentwicklung auf.  In einem Überblick stellte sie die Ergebnisse der Trägerbefragung vor, die die Fachstelle im Zeitraum Januar bis Februar 2024 erhoben hat. 

In ihrem Fazit betonte sie die Bedeutung der Kitas als lernende Organisation. Daher sollte die Gesundheitsförderung als integraler Bestandteil der Organisations- und Qualitätsentwicklung in bestehende Prozesse eingebunden werden. Maßnahmen zur Behebung der strukturellen Defizite und gesundheitsfördernde Prozesse sind dringend notwendig, um die Gesundheitssituation zu stabilisieren. Zur Gewährleistung hochwertiger Bildungsarbeit und zur Entwicklung gesunder beruflicher Erlebens- und Verhaltensmuster müssen die pädagogischen Fach- und Leitungskräfte durch den Aus- und Aufbau von gesundheitsförderlichen Arbeitsbedingungen und Gesundheitsressourcen unterstützt werden.

Vortrag: Organisationsentwicklung als Weg zu einer gesundheitsfördernden Kita

Welche Potenziale bietet der Ansatz der Organisationsentwicklung für Kindertageseinrichtungen und wie können Träger in einer vielfältigen Trägerlandschaft ihren Beitrag dazu leisten? Diesen Fragen widmete sich Professorin Dr. Petra Strehmel von der Hochschule für angewandte Wissenschaften Hamburg in ihrem Vortrag „Organisationsentwicklung als Weg zu einer gesundheitsfördernden Kita.“ Sie erklärte die Merkmale einer gesundheitsfördernden Kita und erläuterte vier Phasen der Organisationsentwicklung, ergänzt durch passende Instrumente und Tools. Abschließend betonte die Referentin zentrale Erfolgsfaktoren wie Veränderungsbereitschaft, klare Zielsetzungen, Transparenz, Partizipation, die Rolle von Change Agents sowie die Notwendigkeit von Flexibilität im Entwicklungsprozess.

Die Workshops

WS 1: Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Kita

Die aktuellen Herausforderungen kennzeichnen den ohnehin durch eine hohe Arbeitsbelastung gekennzeichneten Berufsalltag pädagogischer Fachkräfte in den Kitas. Um Fachkräften unter den gegebenen Bedingungen ein gutes, gesundes Arbeiten zu ermöglichen und um als attraktiver Arbeitgeber zusätzliches Fachpersonal für die Einrichtungen zu gewinnen, sind gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen und Aktivitäten erforderlich. Die Einführung und Umsetzung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements stellt eine wesentliche Grundlage für die Realisierung der genannten Ziele dar. Im Rahmen des Workshops von Christina Vey wurde den Teilnehmenden dargelegt, welche Konzepte und Maßnahmen sich hinter dem Begriff des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) verbergen, welchen Nutzen ein BGM in der Kita hat und auf welche Kooperationspartner*innen zurückgegriffen werden kann.

WS 2: Achtsamkeit am Arbeitsplatz Kita

Im Rahmen dieses Workshops erörterte Professorin Dr. Annegret Flothow diverse Formate der Achtsamkeit, wie beispielsweise MBSR (engl.: Mindfulness-Based Stress Reduction) oder Meditation. Auf der Basis aktueller Studien wurde die Wirksamkeit verschiedener Formen von Achtsamkeitstrainings aufgezeigt. Abschließend wurden Voraussetzungen und Gelingensfaktoren in Kindertagesstätten, beispielsweise im Hinblick auf die Betriebsstruktur, Betriebskultur bzw. die Programmstruktur erörtert.
Für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden ist es von entscheidender Bedeutung, dass Träger für dieses wichtige Thema sensibilisiert werden.

Das Video folgt an dieser Stelle, gerade wird der Mitschnitt aktualisiert!

WS 3: Träger- und Leitungsverantwortung in Organisationsentwicklungsprozessen

Im Rahmen des Workshops von Buchautorin Anna Carina Weber wurden die Rollen und Funktionen von Trägern sowie Kita-Leitungen in Organisationsentwicklungsprozessen erörtert. Die Referentin gab Impulse zu denjenigen Aspekte, die in Veränderungsprozessen Beachtung finden sollten, sowie hinsichtlich der jeweiligen Rolleninhaber*innen, welche diese gewinnbringend unterstützen können. Neben der Vermittlung wissenschaftlicher Erkenntnisse wurde insbesondere die Perspektive des Trägers beleuchtet, um eine Grundlage für die Erkennung von Bedarfen und die Ableitung von Handlungsschritten zu schaffen. 

WS 4: Älter werden im Beruf - Ressourcen verbinden, Potentiale ausschöpfen - altersübergreifendes Personalmanagement

Die Referentin Daniela Kock bot den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich mit den Implikationen eines altersübergreifenden Personalmanagements für die Motivation und das Engagement älterer Mitarbeitender im Kontext organisationaler Leistungserbringung auseinanderzusetzen. Während der Diskussion wurden Rahmenbedingungen erörtert, die eine anpassungsfähige und unterstützende Arbeitsumgebung schaffen können, um den Bedürfnissen erfahrener Mitarbeitender gerecht zu werden. Auch wurden Strategien zur Mitarbeiterbindung und Wertschätzung der langjährigen Erfahrung sowie zur Entwicklung inklusiver Strukturen und Prozesse erörtert. Die von der Referentin dargelegten praktischen Handlungsempfehlungen boten konkrete Ansätze, um die Potenziale älterer Arbeitskräfte effektiv zu nutzen und das Teamgefüge zu stärken. Die Inhalte des Workshops zielten darauf ab, eine produktive und wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu fördern, die alle Altersgruppen einschließt.

Beratungssprechstunde für hessische Träger

Ab Januar 2025 bietete die Fachstelle Gesundheitsfördernde Kita eine Sprechstunde für hessische Träger zum Thema Gesundheitsfördernde Organisationsentwicklung in Kindertageseinrichtungen. Auf unserer Webseite finden Sie weitere Informationen sowie die Termine

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmenden für das große Interesse und den gelungenen Austausch! 

Organisation und Förderung

Seit dem 01.08.2017 fördert das Hessische Ministerium für Arbeit, Integration, Jugend und Soziales (HMSI) das Projekt Gesundheitsfördernde Kita auf Grundlage des BEP und seit dem 01.03.2023 die Fachstelle Gesundheitsfördernde Kita, die bei der Hessischen Arbeitsgemeinschaft für Gesundheitsförderung e. V. (HAGE) angesiedelt ist.